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科学組織の変革:女性のリーダーシップが組織改革に与える影響  

ヤシの木を専門とする生物学者のモニカ・モラエスは、ボリビアのサン・アンドレス大学植物学研究所および生態学研究所の専任教授兼研究者です。2021年から2024年半ばまで、彼女はボリビア科学アカデミー初の女性会長を務めました。沈黙の文化を打ち破り、彼女は変化を推進し、女性の代表権を主張し、制度的慣行を再定義しました。

この記事は「世界の女性科学者:男女平等に向けた戦略” は、科学組織におけるジェンダーの代表性を促進する要因と障壁を探求しています。これは、国際科学会議(ISC)が科学におけるジェンダー平等常任委員会(SCGES)は、さまざまな分野や地域の女性科学者へのインタビューに基づいており、ISC と SCGES のウェブサイトで同時に公開されています。

モラエス博士は、アマゾン原住民である父親の影響で科学に興味を持ち、幼少期から自然と熱帯林の美しさに敏感になりました。休暇で山岳熱帯雨林に行ったときのことを覚えています。そこで父親が自然のサイクルや植物の栽培方法、果物の収穫方法を教えてくれました。幼少期のこうした経験はモニカに長く影響を与え、その結果、生物学とアマゾンの自然に興味を持つようになったと彼女は考えています。 

国際的な機会を活かす 

当初、モラエス博士は学位とキャリアを追求するために国際的な機会に頼らざるを得ませんでした。国内の政治的および軍事的混乱により、ボリビアのすべての大学が閉鎖されたため、モニカはスペインで 2 年間生物学の研究を続けることになりました。幸いなことに、この中断中に取得した単位は後にボリビアの教育システムによって認定され、母国で研究を再開することができました。 

彼女が研究していた頃、デンマークの研究者グループが20年以上エクアドルに拠点を置き、熱帯林を研究していました。その一人、ヘンリク・バルスレフ博士がモニカの指導者となり、国際自然保護連合から助成金を受け、ボリビアのヤシの木の保護状況を調査するためにユンガス地方への短期現地調査を行った際に、彼女を研究に招きました。 

最初の研究経験の後、彼女はバルスレフ博士から電話を受け、「あなたにぴったりの奨学金を用意しました。1989週間以内にデンマークに旅行してもらえますか?」と言われました。彼女はデンマークのオーフス大学で修士号(1996年)と博士号(XNUMX年)を取得しました。 

モニカと他のラテンアメリカの同僚たちの研究者としての夢は、2005 年にすぐに実現しました。南米とヨーロッパの 1.5 か国からなるこの研究チームは、ラテンアメリカの森林全体でフィールドワークを実施するために、欧州連合から XNUMX 年間で XNUMX 万ユーロという巨額の助成金を獲得しました。また、数人の若い研究者が学部、修士、博士の学位取得のための研究も行いました。 

沈黙の文化に立ち向かう 

インタビュー中、モニカさんは、勉強中も大学生活でも性別に関する問題は何もなかったと話してくれました。しかし、科学アカデミーに初めて入会した時、この点で困難が生じたのです。2000年、アルマンド・カルドソ博士が新フェローの一人として彼女の名前を推薦しましたが、何年も経ち、残念ながら、2008年に彼女がようやく入会する前に、推薦者は亡くなってしまいました。「彼は私を入会させようととても熱心に望んでいたので、私にとっては胸が張り裂けるような瞬間でした。」 

彼女以前にボリビア科学アカデミーの正会員に指名された女性はたった一人しかおらず、長い待ち時間を経てようやく認められた後、モニカは最初は目立たないようにしていた。「科学アカデミーのほとんどは家父長制の構造に似ています」。つまり、すべては男性のもとで成り立ち、男性はどこにでもいるのです。この文化と歴史がアカデミーに影響を与えています。」モニカは、このような権威ある機関に入会を許可された女性に降りかかる「沈黙の文化」について語った。「彼女たちは波風を立てたくないのです。一方、男性はこの問題に気づいていないようです。男性にとって、問題はありません。」 

モラエス博士は徐々に殻を破り始めた。彼女は、自分は粘り強く、決意が固いと述べ、物事を変えようと決意し、沈黙の文化をゆっくりと打ち破った。アカデミーに入会してから5年後、彼女は女性科学者のための賞の設立を提案し、承認された。「その後、私は物事を拡大し、より多くのことを要求し、より多くの責任を負うことだけをしました。」彼女は組織レベルでより受け入れられていると感じた。彼女はアカデミー会長から、米州科学アカデミーネットワークの「女性のための科学」プログラムに参加するよう指名された(イアナス)を立ち上げ、その中心人物となった。アメリカ大陸全土の他のアカデミーの女性科学者と話すことは非常に重要だった。「私は多くのことを学び、他のアカデミーの歴史の中でジェンダー問題がいかに推進され解決されてきたかに感銘を受けた。彼らの例に倣い、ボリビアのアカデミーが独自のジェンダー委員会を設立することを提案した。」 

それぞれの機関で代表権と平等を推進するために活動している他の女性たちの話を聞いて、モニカも同じようにしようと決意しました。「私はとても熱心に取り組みました。新しいチーム、新しい委員会を立ち上げるときには、いつも他の女性を推薦しました。『なぜセレステを参加させないのか? この役職にアナはダメなのか?』と。私はアカデミーのすべての委員会とすべての活動に女性を参加させたかったのです。」 

初の女性大統領として変革を起こす 

モラエス博士は2021年にアカデミー会長に選出され、それとともに、これまでで最大のプロジェクトであるアカデミーの規約の改訂に取り組みました。彼女は指名手続きを改善し、他の科学アカデミーのような手続きを近代化することを目指し、具体的には新会員の選出を総会投票から入学委員会による評価のみに移行することを目標としました。「文書を検討するためにXNUMX年間にわたって何度も会議を開き、多大な労力を要しました」とモニカは振り返ります。

当時、新メンバーを選ぶには、委員会が評価基準に基づいて事前に選ばれた候補者のリストを提示していました。「これは問題ありませんでしたが、リストが作成されると、総会で公開投票で新メンバーを選出する必要がありました。各候補者がどのような人物なのか、また、彼らの貢献をすべて共有するのは非常に困難でした。投票前には短い概要を読むだけでした。」とモニカは言います。 

その後、彼女は全員投票による選考を廃止し、入試委員会が各候補者を独自の客観的評価のみに頼るように決定しました。候補者は、選考プロセスを明確に把握し、指名されるために満たさなければならない客観的な基準のリストを手にしました。他の委員の主観的な投票に左右されることはなくなりました。「人脈も必要ありません。推薦される必要もありません。今では、出版物や役職などのキャリア基準に基づいて選考されます。」 

モニカ氏は、このプロセスによって、より多くの科学者が応募するようになったと感じている。「2022年には、6年間で30人の新メンバーが加わりました。これは記録です!」モラエス博士は、アカデミー内の女性の代表が48%増加したと推定している。また、最年少の候補者はXNUMX歳で、若い科学者が加わっていることも指摘した。 

しかし、こうした進歩にもかかわらず、彼女はまだ女性の同僚に自信がないと感じている。「私は100人の新しい女性科学者にアカデミーに応募するよう説得しようとしましたが、返事をくれたのはXNUMX人だけでした。」モニカは、その理由のXNUMXつは、まだ論文が足りないと思っている人がいるからだと考えている。「XNUMX%のスコアを獲得してノミネートされた同僚の入学書類を見せてあげれば、自分もできると思うようになるかもしれません。」 

未来への道筋を描く 

ボリビア科学アカデミー内では、数人の女性の粘り強さと決意、そして同じ目標を目指す女性たちとの地域協力のおかげで、徐々に状況が変化しつつあります。総会での支援とアカデミーの全会員による合意に基づく支援が、アカデミー運営の鍵となっています。 

インタビュー当時、モニカの任期はまもなく終了するところだったが、彼女はまだ何をすべきかについてはよくわかっていた。「アカデミーにはもっと強力なジェンダー委員会が必要だと思います。全国の女性科学者との会合を組織できるだけの十分なリソースが必要です。できればバーチャルで。学生のためのスペースや、潜在的な課題を乗り越えるための指導も必要です。」  

彼女は、学長として次の任期に立候補しないことで、委員会の進展を推進し、大学での職務でジェンダー擁護活動の一部を実行するための時間を確保できるかもしれないと感じた。「大学にジェンダー委員会を設置することはおそらくないでしょうが、私にとってこの擁護活動は日常的なものです。学生と交流し、場を作り、ジェンダー平等の問題に対処する方法についてアドバイスすることができます。」 


モニカ・モラエス博士はヤシの木を専門とする生物学者であり、国立植物園および国立生態学研究所の常勤教授および研究者です。 サンアンドレス市長大学 ボリビア。2021年から2024年半ばまで、彼女はボリビア科学アカデミーの初の女性会長を務めた。

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