コンサルティングサービスに関する提案依頼 

ISC は、さまざまな科学組織にデジタル変革に関するコンサルティング サービスを提供する機関を探しています。 

国際科学会議（ISC）は、科学と社会の両方にとって非常に重要な問題について科学的専門知識、助言、影響力を集めることで変化を促進するために世界レベルで活動する、ユニークな世界的な会員を擁する非政府組織です。 

1. 背景と目的 

この プロジェクト 南半球の科学、技術、イノベーション（STI）組織がデジタル成熟度をどのように達成できるかを理解することを目指します。これは、選ばれた組織に戦略的および技術的支援を提供し、この経験から学ぶことによって行われます。 

目標は、南半球のより多くのSTI組織がデジタル技術の恩恵を受けられるようにすることです。学んだことを広く共有することで、他の組織がこれらの介入を模倣し、拡大することが期待されます。 

さらに、このプロジェクトは、南半球の科学組織間で再帰的な実践コミュニティを構築することを目指しています。「再帰的」とは、メンバーが継続的にテスト、パイロット、アイデアの交換、ピアラーニングに参加し、知識を形式化するコミュニティを指します。 

このプロジェクトは、この出版物にまとめられている2023年に行われた探索的研究に基づいている。 デジタル時代の科学組織. 

2. サービスと予算案 

ISCは、以下のサービスを提供できるコンサルティング会社またはコンサルタントグループを探しています。 戦略的および技術的支援 最大10の選ばれた組織に ISCメンバーシップ （「参加者」）を作成し、 レポート この経験から得られた学びと推奨事項を統合します。  

1. 技術支援： 参加者との個別セッションを 3 ～ 6 か月間 (セッションの頻度によって異なります) 実施し、各組織がデジタル変革プロジェクトに向けて進むための戦略文書を作成します。参考予算: 最大 45,000 ユーロ (VAT を除く)。 

2. 知識の収集と報告： こうした協議の過程で得られた知識と経験を収集し、記録し、それらを包括的な報告書にまとめることを目指します。この報告書は、南半球の他の STI 組織の行動の青写真となるはずです。参考予算: 最大 9,000 ユーロ (VAT を除く)。 

3. 研修、ワークショップ、支援ツール (例: ベンチマーク、診断、各種テンプレート): さらに、さまざまなトレーニングや便利なツールで経験を補完したいと考えています。その内容は ISC とコンサルタントが合意します。参考予算: 最大 10,000 ユーロ (VAT を除く)。 

総予算目安: 64,000 ユーロ (VAT を除く)。

オプションの追加サービス: 

4. レポートの編集とデザイン: コンサルタントは、レポートの校正、編集、デザインのサービスも提案に含めることができます。参考予算: 最大 7,000 ユーロ (VAT を除く)。 

5. レポートの配布と宣伝: 関連するコミュニケーション チャネルおよび対象者にアクセスできるコンサルタントは、この情報を提案に含めるよう求められます。参考予算: 最大 10,000 ユーロ (VAT を除く)。 

総予算目安: 17,000 ユーロ (VAT を除く)。

3。 要件  

経験と専門知識 

• デジタル変革プロジェクトにおける実績（理想的には STI 組織の枠内での実績である必要はありません）。 
• 南半球諸国の組織と連携した実績のある経験。 
• 戦略コンサルティングの専門知識。 
• STI 組織に関連するデジタル テクノロジーに関する深い知識。 
• トレーニング プログラムおよび教育ツールの開発経験。 

研究と知識管理 

• 知識の収集、記録、および情報を総合的なレポートにまとめる経験。
• 収集されたデータに基づいて実用的な青写真を作成する実証済みの能力。 

プロジェクトマネジメント 

• 複数の関係者がいる複雑なプロジェクトを管理する能力を実証しました。 
• 相談、知識収集、レポート作成をこなす優れた組織力。 

コミュニケーションスキル 

• 強い文章と口頭のコミュニケーションスキル。 
• 複雑な技術的概念を非技術的な関係者に伝える能力。
• 明確かつ簡潔でインパクトのあるレポートや文書を作成した経験。 

グローバルサウスの存在 

• 理想的には、企業やそのチームはグローバル サウスに拠点を置く必要があります。代理店が他の場所に拠点を置く場合は、少なくともグローバル サウスに大きな足跡 (大きな存在感または実質的な業務) がある必要があります。 

4. 評価基準 

ISC は以下の基準に基づいてオファーを評価します。   

• 技術的専門知識 
• 方法論と作業計画 
• 高い費用対効果 
• 関連する経験 
• 知識管理とレポート 
• プロジェクト管理機能 
• コミュニケーションスキル 

5. 契約期間 

プロジェクトは2024年から2026年の間に開始、実行、完了する必要がある。 暫定の タイムラインは次のとおりです。 

• 2024 年 XNUMX 月～XNUMX 月: ISC メンバーに、関心のあるパートナー受益者を探すよう呼びかけます。 
• 2024 年 XNUMX 月: 選ばれた参加組織のオンボーディング。 
• 2025 年 XNUMX 月～XNUMX 月: 個別のコンサルティングセッションを通じて参加組織に技術支援を提供します。 
• 2025 年 XNUMX 月～ XNUMX 月: 学習内容をレポートにまとめます。 
• 2026年XNUMX月以降：レポートの普及と推進。 

詳細な行動スケジュールはコンサルティング会社と ISC が共同で策定します。 

6. 応募方法 

応募書類は英語で1つの文書にまとめてアップロードしてください。 下記のオンラインフォーム. 提出内容には以下の内容が含まれている必要があります。 

概要: プロジェクトに対する理解を強調し、関連する経験と資格を要約した、あなたの会社の簡単な説明。 

エグゼクティブサマリー: 提案するアプローチの簡潔な概要。主な成果物、方法、プロセス、暫定的な行動タイムラインが含まれます。 

詳細な提案: 

• 方法論: プロジェクトの目標を達成するために使用するアプローチと方法論の詳細な説明。 
• 作業計画: マイルストーンや成果物を含むアクティビティのタイムライン。 
• チーム構成: プロジェクトに参加するチーム メンバーに関する情報 (役割、専門知識、関連する経験など)。 
• 以前の経験: 完了した同様のプロジェクトのケーススタディまたは説明、特​​にデジタル変革や南半球の STI 組織との連携に関連するもの。

予算案: この文書の第2項に従った費用の内訳（サービスと予算目安).

ドキュメントをサポート (オプション): 認定資格、賞、過去の仕事の追加例など、提案を裏付ける追加資料。 

7. 評価プロセスのタイムライン 

• 公募の発表：2年3月2024日～XNUMX月XNUMX日。
• サービス開始時期：2024年XNUMX月～XNUMX月。

8。 連絡 

正式な提出前に電話でプロジェクトの詳細について話し合いたい場合は、 ジェーニャ・ツォイシニアコミュニケーションオフィサー [メール保護].